Noklausoties vienas dienas semināru STRUKTURĒTA KORPORATĪVĀS PĀRDOŠANAS SISTĒMA , Jūs iemācīsities:
Ko iegūsit seminārā STRUKTURĒTA KORPORATĪVĀS PĀRDOŠANAS SISTĒMA?
Lielāko korporāciju vadītāji visā pasaulē uzskata, ka pārdošanas TOP menedžeri krīzes laikā mazāk nepelna. Iemesls – STRUKTURĒTA pieeja pārdošanai. Pēc The New York Times pētījumu materiāliem, pārdošanas TOP menedžeri neredz atšķirību pārdošanā līdz krīzei un krīzes laikā. Iemesls ir ļoti vienkāršs – viņi pielāgojuši izpratni par krīzi pārdošanas sistēmai. Savukārt Eiropas Financial Times uzskata, ka krīze ir reāla iespēja pārdošanas menedžeriem noteikt savu cenu tirgū, jo no tā aiziet latentie un neefektīvie kolēģi. Izdevums min arī pārliecinošu statistiku, ka pārdošanas TOP menedžeri ir zaudējuši mazāk nekā citu profesiju darbinieki.
MĒRĶAUDITORIJA:
Kompāniju vadītāji; menedžeri, kuri strāda ar korporatīvajiem klientiem; vecākie menedžeri un pārdošanas nodaļu vadītāji; finanšu iestāžu krīzes menedžeri.
Paldies Adlerova k-gam, ka viņš atradis laiku savā piesātinātajā darba grafikā, lai apmeklētu Rīgu, un dalītos savā nozīmīgajā praktiskajā pieredzē ar Latvijas uzņēmējiem.
Mans viedoklis ir ļoti pozitīvs. Noteikti turpiniet! Niša ir atrasta pareizi, jo augstākā līmeņa praktiķi var dod ļoti daudz. Vizuālais materiāls (prezentācija) uzsvēra pārdošanas struktūru kā procesu. Stāstot, lektors izmantoja ļoti spilgtus vizuālus tēlus.
Paldies! Seminārs man patika un šķita lietderīgs. Lektors bija pieredzējis, deva labus padomus un interesantas pārdošanas tehnikas.
Vēlējos pateikt paldies. Man ļoti patika šis apmācību kurss.
Domāju, ka tajā iegūtās zināšanas varēšu pielietot ikdienā strādājot ar klientiem.
Galvenās atziņas, ko praktizēšu – veikšu precīzāku un detalizētāku klienta un viņa saimnieciskās darbības analīzi pirms tikšanās. Tikšanās laikā ar klientu pielietošu 3 fāžu pārdošanas metodi